項目管理培訓
項目管理專題課程：市場驅動的新產品開發流程和研發項目管理(董奎)；從技術走向管理——研發經理的領導力與執行力(朱光輝)；研發項目管理(董奎)；怎樣當好研發項目經理——研發項目經理的軟技能提升(曾學明)；項目管理最佳實踐(錢老師)；項目管理(Michael、Robert)；項目管理核心技能訓練與決策沙盤模擬(陳老師)；項目管理在“后疫情＋大數據”挑戰下如何突圍和創新(Rebecca Wu)；項目全過程控制管理與實踐演練(張現鋒)；項目管理實戰-過程控制落地(劉俊鋒)；敏捷項目管理(朱老師)；PMP項目管理國際認證培訓班(多名講師)；研發項目管理實踐與過程管控(張老師)；精益改善項目管理(戴偉城)；研發項目管理(朱老師)；研發流程優化與項目管理(張現鋒)；...
培訓講師：朱光輝
2023年5月25-26日 北京 | 2023年5月29-30日 深圳 | 2023年6月26-27日 上海
2023年7月27-28日 上海 | 2023年7月31-8.1日 深圳
2023年8月24-25日 深圳 | 2023年8月28-29日 上海 | 2023年8月31-9.1日 北京
2023年9月25-26日 深圳 | 2023年10月26-27日 上海 | 2023年10月30-31日 北京
2023年11月23-24日 上海 | 2023年11月27-28日 深圳
2023年12月21-22日 北京 | 2023年12月25-26日 上海 | 2023年12月28-29日 深圳
根據我們多年從事研發管理咨詢的經驗發現中國企業95%以上的研發中基層主管都是從技術能力比較強的工程師中提拔起來的，很多剛剛走上管理崗位的研發人員角色不能轉換，過度關注技術細節；認真幫助下屬可是他們并不買賬；凡事親力親為，忙得焦頭爛額，可是上司卻嫌效率太低；希望下屬多提意見，可是他們卻什么都不說，不愿意承擔責任；上司讓制定工作計劃，可卻無從下手；不知道如何分派工作，如何領導團隊，更不知道如何確保你的團隊不出差錯……致使疲憊不堪卻還不能有效達到整體目標。從一名只對技術負責的技術人員轉變為對全流程負責的項目經理和對某一專業領域負責的部門經理，在這個轉變的過程中，技術人員要實現哪些蛻變、要掌握哪些管理技能、如何培養自己的領導力等是本課程重點探討的內容... [
培訓大綱]
課綱下載：《從技術走向管理——研發經理的領導力與執行力》.doc 關于我們 |
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